О влиянии пандемии на горнодобывающую отрасль, об основных мерах, предпринятых предприятиями, о перспективах развития отрасли в ближайшие несколько лет и о законодательных изменениях 2020 года редакция журнала World Monitor провела беседу с исполнительным директором АГМП Николаем Владимировичем Радостовцем.

Николай Владимирович, уже почти год горнодобывающая отрасль претерпевает последствия пандемии. На ваш взгляд, в чем были слабые и сильные стороны отрасли? Какие решения руководителей крупнейших добывающих компаний страны показали свою эффективность, и что еще можно было предпринять для смягчения последствий?

Пандемия коронавируса показала устойчивость горно-металлургического комплекса к серьезным вызовам. Напомню, что пандемия, особенно ее первая волна, сопровождалась ростом волатильности цен на рынках, резким сокращением объемов потребления продукции ГМК, вспышками заболеваемости на предприятиях, закрытием границ, ограничением на перемещение вахтовиков между областями Казахстана. Однако по итогам 2020 года в металлургии объем производства вырос на 2,6%. Так, в цветной металлургии объем производства увеличился на 2,8%, в черной металлургии рост объема производства зафиксирован на уровне 4,1%. Увеличились объемы производства золота, серебра, алюминия и других металлов.

Предприятия отрасли сумели оперативно адаптироваться к новым условиям, проявить гибкость и не допустили снижения объемов производства, сохранили рабочие места, продолжили реализацию инвестиционных, экологических, социальных, благотворительных проектов.

Положительная динамика была достигнута за счет принятых Правительством мер поддержки, грамотного менеджмента руководителей компаний, которые принимали нестандартные решения, зачастую действуя на опережение, и напряженного труда горняков, металлургов и шахтеров.

Неопределенность в отношении продолжительности пандемии, длительности нарушения торговых связей остается, — соответственно влияние этих факторов на деятельность предприятий отрасли продолжается, и оно будет позже проанализировано.

В Казахстане только что приняли новый Экологический кодекс. Поделитесь, пожалуйста, вашим мнением, как это отразится на работе недропользователей в нашей стране и насколько компании готовы к внедрению наилучших доступных технологий.

Новый Экологический кодекс вступит в силу 1 июля 2021 года. Природоохранная реформа направлена на усиление ответственности промышленных предприятий за загрязнение окружающей среды. Нововведением станет получение предприятиями комплексных экологических разрешений путем внедрения наилучших доступных технологий (НДТ).

Внедрение НДТ положительно зарекомендовало себя в странах ОЭСР. Сейчас трудно оценивать, как повлияют обязательства по переходу на НДТ на отечественные предприятия ГМК, так как механизм только разрабатывается.

В настоящее время крупные горно-металлургические предприятия проходят комплексный технологический аудит, по результатам которого будет определено, какие передовые ресурсо-, энергосберегающие и безотходные технологии в дальнейшем необходимо внедрять, какова эффективность управления производством. На основе проведенного аудита будут разработаны Справочники НДТ.

Действительно ли отказ от выплат за загрязнение окружающей среды в течение 10 лет может высвободить у недропользователей необходимую сумму на внедрение НДТ, и насколько эта мера обоснована в Минэкологии?

Как свидетельствует предварительно проведенный на предприятиях ГМК аудит, освобождение от платежей за загрязнение окружающей среды не покроет на 100% затраты на внедрение НДТ. Для внедрения НДТ потребуются значительно большие инвестиции.

Мы считаем, что предприятиям необходимо предоставить стимулирующие меры для реализации НДТ, к примеру, через изменения в налоговом законодательстве.

Как вы думаете, как будет складываться ситуация в крупнейшем кластере экономики страны в ближайшие несколько лет? Какие решения станут спасительными для недропользователей, на ваш взгляд?

Разработка вакцин от коронавируса и их широкое применение позволяют предположить, что в наступившем году ситуация нормализуется. Надеемся и на восстановление мирового спроса и цен на минеральное сырье и металлы.

Многое будет зависеть и от экономической ситуации в Китае – одном из основных потребителей продукции ГМК, — от его торгового баланса зависит большинство игроков на рынках металлов, уровень цен на металлы.

В ближайшее время компаниям из-за нарушений цепочек поставок предстоит искать альтернативные рынки сбыта, находить новые решения в связи с вызовами, связанными с необходимостью экологической модернизации производств, с требованиями уменьшения «углеродного следа» в продукции и перспективами введения «углеродного налога» в странах ЕС, снижением энергоемкости производств и увеличением производительности труда, проведением масштабных геологоразведочных работ, внедрением передовых технологий переработки сырья, в особенности, угля и техногенных минеральных образований.

Как Республиканская Ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий справляется с ситуацией в стране, и какую поддержку оказывает входящим в ее состав компаниям?

Главная цель АГМП – защита прав и законных интересов предприятий горно-металлургического комплекса. Мы активно участвуем в разработке всех ключевых для ГМК законов, нормативных правовых актов и программных документов, ведем диалог с государственными органами, выражая консолидированную позицию отрасли по вопросам недропользования, налогообложения, экологии и другим.

Поддержка компаний отрасли выражалась, к примеру, в том, что с первых дней введения в стране карантина, в конце марта 2020 года АГМП организовала на своей площадке Оперативный штаб для выработки мер поддержки компаний ГМК. В этом формате по самым актуальным и острым вопросам проводились переговоры при участии руководителей МИИР РК, МЗ РК и других госорганов.

В результате деятельности Оперативного штаба были решены проблемы, связанные с проведением перевахтовки и перемещением сотрудников предприятий между регионами в период действия режима ЧП и последующих карантинных ограничений, были инициированы вопросы о переносе контрактных обязательств недропользователей.

Ассоциация поднимала в Правительстве вопрос о принятии мер по ускоренному возврату НДС, поскольку его несвоевременное поступление приводило к вымыванию оборотных средств компаний. При участии АГМП на период ЧП был упрощен порядок закупок недропользователями, которые в сложных условиях смогли приобретать товары, работы и услуги из одного источника.

Ваши пожелания бизнес-сообществу Казахстана.

Кризис – это новые возможности для бизнеса. Пандемия показала, что для компаний важно иметь запас прочности, способность менеджмента быстро вырабатывать и реализовывать решения. Легче пережить кризис тем компаниям, которые успели совершить цифровую трансформацию. И тренд на цифровизацию и автоматизацию производств сохранится.

Конкурентными преимуществами компаний отрасли остаются эффективные стратегии, обеспечивающие высокую производительность, диверсификацию, низкую себестоимость производства. Развивать эти сильные стороны я и желаю сегодня бизнес-сообществу нашей страны!

Пожалуйста, оставьте это поле пустым.

Я соглашаюсь с обработкой персональных данных1 * Я соглашаюсь с обработкой персональных данных

Проверьте ваш почтовый ящик или папку спам, чтобы подтвердить свою подписку.